6月22日，我院在西校区五楼会议室召开了“ISO9001:2000质量管理体系文件（C1版）发布会”，院党委书记钱晓勤，院长徐祥华等院党政领导，中层干部出席了发布会。会议由学院党委副书记王竞主持。

近年来，我院坚持把推进内涵建设、扩大办学规模以及提高办学质量放在首位，而新发布的ISO9001:2000质量管理体系文件（C1版）就是其重要体现。经过“四上四下”历时近半年的修改完善，将学院涉及人事管理、财务管理、教学管理、学生管理方面的24项重点工作转化为69个工作事项，将各工作事项转化为75个风险控制点。新版质量管理体系无论在内控流程、制度规定还是在考核评价办法方面与原先相比，内容上更为详尽、细化、严谨，管理上也更能持续、有效的推进。同时这一文件的发布，也标志着我院ISO质量管理体系文件改版工作已经圆满结束，质量管理体系建设工作正式进入运行阶段。

发布会上院长徐祥华做出了重要讲话。他说，在院党政领导班子的高度重视下，各系（处、室、中心）的积极配合和广大干部职工的参与下，经过反复研讨、反复修改、内审外审等过程，质量管理体系的主要内控流程、制度规定、考核评价办法已经换版完成。质量管理体系换版工作不仅是我院深入学习科学实践发展观活动之一, 其重要性更体现在以下七个方面：一是实行全院规范管理的体现；二是民主决策的体现；三是权责一致的体现；四是分工明晰的体现，将各项工作落实到各个岗位；五是考核有序的体现；六是效率优先的体现，将绩效与收益挂钩，调整创收提高各部门工作效率；七是风险控制的体现。

对于如何加强贯彻落实质量管理体系的建设工作，徐院长说：一要加强思想认识，质量管理体系的建设是学院推进内涵建设的需要，是提高学院的经济效益和整体竞争实力，实现学院又好又快地发展的保障 ；二要加强对制度化重要性的认识，加强流程办事必要性的认识，提高工作的效率和效果；三要加强对考核机制的认识，完善职工的各项考核体系，做到目标明确，标准统一，人人参与，赏罚分明；四要加强对规范化管理的现实性建设的认识，要将工作细化到每个环节、每个事项，做到精细管理，提高工作效率，使“制度管人，流程管事”的管理理念真正落到实处。

为了更好的贯彻和落实质量管理体系，徐院长还提出了五点要求：一要分层次组织研习，各系各部门要组织学习，将内控流程、制度规定、考核评价办法深入到每一位教师，使每一位教师都能灵活掌握并积极执行；二要分类别进行考核测验，通过笔试的形式考察教师的掌握程度；三要分期进行检查不断推进，要对质量管理体系的落实情况进行检查；四要分年持续改进，持续改进在工作实践中发现新情况、新问题；五要分管领导带头执行，要做到“从我做起，向我看齐”，将质量管理体系工作真正落到实处。

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