我院第一期中层领导干部理论培训圆满结束
新一届中层领导干部调整后,为进一步加强中层领导干部能力作风建设,强化中层领导干部的责任意识,提高执行力和管理水平,3月16日至26日,学院举办了第一期中层领导干部理论培训班。学院党委书记钱晓勤、院长徐祥华、院党委副书记王竞分别授课,党委副书记陈大斌主持培训课,全体中层干部参加了培训。培训班还邀请了泰州市人民政府副秘书长、市信访局局长,全国“人民满意的公务员”张云泉同志做先进事迹报告会。
院党委书记钱晓勤做为主讲人,做了题为《加强作风建设提高工作能力》的辅导报告,他结合自己多年的工作实践,重点讲述了中层领导干部应注重三个方面:一要讲政治。要坚持党的领导,衷于党的领导,坚持贯彻党的各项方针、政策;要具有高度的政治敏感性,要能够及时地处理好突发群发事件;要善于提高政治鉴别力,善于思考处理各类问题,要顾全大局旗帜鲜明;要坚持理想信念,拥有正确的奋斗目标和人生追求;要妥善处理好与群众之间的关系,时刻把师生放在心上,为师生服务;系部工作要实行党政共同负责,定期召开党政联席会议制度,互相配合,各司其责,协调处理各项工作。二要讲学习。要重视学习,增长才干,提高自身修养;要多走出去,学习他人好的经验,提高自身业务水平;要加强沟通交流,向不同的对象学习,提高自身素质;在学习过程中,要带着问题去思考,提高解决问题的能力。三要讲正气。要讲道德讲品德,将道德修养贯穿到工作之中;要有驾驭全局的能力,要有大局意识;要善于抓落实,要集中精力抓落实,持之以恒抓落实,在落实上下功夫,在落实上求实效;要有团队合作意识,增强团队事业心责任感,要能容忍不同的意见;要有埋头苦干、带头实干的工作作风,要勇于承担责任。
院长徐祥华作了题为《管理科学与管理艺术》的辅导报告。他分别从管理者要做正确的决策;管理者要对文化进行整合;管理者有多维创造性思维;管理者要迈好“放权”第一步;管理者要会渡过危机,化险为夷;管理者要用沟通驾驭周围群众;管理者要会审时度势这七个角度阐述了管理科学的意义。针对管理艺术他认为,管理艺术也就是领导艺术,领导者要有消除矛盾于无形的平衡艺术;领导者要有提升自我的修养艺术;领导者要有驭下艺术;领导者要能于无声处显示权力;领导者要有进退自如的决策权;领导者要善于用制度管理;领导者要学会用考核考查来激励属下。
院党委副书记、纪委书记王竞对中层干部进行了廉政教育,通过播放反腐录像,结合录像中的鲜活事例,他讲述了自己作为党员干部的六点思考:关于做官道德底线的思考;关于自律与他律的思考;关于监督与被监督的思考;关于惩腐和防腐的思考;关于正人和正己的思考;关于减法公式与加法公式的思考。他希望在座的中层领导干部都能坚守道德底线,以德树威,以仁服人,严于律己,时刻自律,接受他律,堂堂正正做事、清清白白做人,自觉抵制各种诱惑,廉洁从政。
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