8月31日下午，院长徐祥华在精心楼三楼会议室主持召开创建推进会议，听取和部署创建“群众满意学校” 阶段工作、创建市级文明单位的申报工作和创建全国文明城市相关工作。院领导王竞、陈大斌、陈康林以及相关部门责任人出席了会议。会议内容主要有：

一、创建“群众满意学校”工作。我院创建“群众满意学校”试点工作取得阶段性成效，近期工作主要是按创建评估要求收集整理资料、完善考核评分细则和进一步自查自纠；完善收费“四个制度”，加强环境建设和资料台账建设，尤其要搞好规范完善的资料台账的整理。

二、申报创建2010年市级文明单位。创建工作主要以“文明区域、文明教室、文明寝室、文明食堂、文明办公室”五个文明空间为抓手，确定牵头部门，明确责任，细化标准，积极开展，常抓不懈，以达到以点带面的辐射效果。

三、创建全国文明城市相关工作。要加强学生遵守交通法规和规范言行的教育，切实做好我院包干路段的整治管理，为创建文明城市作出贡献。

院长徐祥华充分肯定了我院创建工作取得的阶段性成效，针对工作中的重点和难点，徐院长提出要以精细管理，推进文明校园的创建。主要做好以下四个方面的工作：一是以文明空间创建为抓手,狠抓精细管理。要明确责任、把握重点，形成抓手、上下联动，人人参与、狠抓落实；加大宣传力度、营造良好氛围，有效发动组织、凝心聚力强基，加强自我管理、文明深入人心，形成文明区域、强化细节管理，创新管理方式、提高管理水平，积极开展“五个文明空间”创建系列活动，形成科学的考核评价体系和激励措施。二是以 “十创十禁”为核心,狠抓细节管理。全方位、多层次开展 “十创十禁”系列活动，推进学生言行规范。要明确“十创十禁”以什么为抓手，如何抓到位，如何禁得住、创得好。不要眉毛胡子一把抓，要创造条件，厘清头绪，明确重点，深抓细节，一个一个创，一个一个禁，一届一届抓，使主题鲜明，载体明确，内容丰富，成效显著。三是以校园文化建设为主体,狠抓细节管理。校园文化建设主要是校园精神文化建设、校园形象环境文化建设、校园阵地文化建设、校园企业文化建设、校园专业文化建设。我院要形成核心的价值观，明确的目标导向，要发动师生、广开言路，统一思想、形成共识，深入论证、创新载体，做好标识、突出主题，以多种活动的方式、多个合作的平台、多层次的活动对象，来增进、引导、促进校园文化建设，力争元旦文艺汇演围绕“校训校风校歌”的主题举办。同时，通过各项活动发现人才，奖励先进，提高师生素质，提升校园文化内涵。四是以群众满意为标准,狠抓细节管理。群众满意主要有三个方面：注重校园平安，把学生安全放在第一位，确保学生平安，校园和谐；努力做到信息对称，不遗余力地推进信息化建设，搭建多层次的信息平台，使师生共享信息化建设成果；大力推进公平校园建设，打造公平的育人环境。在创建“群众满意学校”工作中，我院要统一思想，把握全局，坚持原则性与灵活性相统一。各项教育教学活动，都要以人为本，以情育人，以情感人，使各项工作科学有序开展，以群众满意为衡量 “群众满意学校”的标准。

 

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