2月24日下午，学院在712会议室召开2025年度社会培训工作布置会，全面总结2024年社会培训工作成效，科学谋划新一年目标任务。学院院长耿春霞、副院长肖剑出席会议，各二级学院（部）院长、职能部门负责人参会。会议由肖剑副院长主持。

会议伊始，继续教育处处长贾金岚系统汇报了2024年社会培训工作成果，全年成功申报省市级荣誉和项目9项，首次承办省市级高端培训5项，累计开展各级各类技能培训项目30余项，惠及学员超1万人次，职业技能等级认定发证近1.5万人次。会上对2024年度社会培训创收工作先进部门进行了通报表扬，希望全体教职员工以先进为榜样，以更高站位、更实举措推动社会培训创收工作再上新台阶。

肖剑副院长紧扣学院“十四五”发展规划，部署了2025年社会培训工作具体任务，现场下达各二级学院（部）及职能部门的量化考核指标。他强调，社会培训工作是学院“双过万”目标中的“一万”，要坚持目标不动摇；要创新体制机制，激发培训活力；要坚持考核引领，真抓实干。继续教育处、办公室、纪委办公室、人事处和各二级学院等部门代表全院培训战线作表态发言，承诺将以“起步即冲刺”的姿态，全力保障年度目标完成。

耿春霞院长在总结讲话中深入剖析了2024年培训工作未达预期目标的三大症结：一是重视不够，个别部门存在“重学历教育轻社会服务”倾向；二是务实不够，工作推进浮于表面，项目落地实效性需提升；三是开拓不够，个别部门的市场开拓能力薄弱，未能充分挖掘区域产业转型新需求。面对2025年的机遇和挑战，她提出三项硬核要求：一是强化顶层设计，各部门须召开专题研讨会，立足自身专业优势制定可操作方案；二是压实主体责任，建立“项目化、清单化、节点化”推进机制，确保任务分解到岗到人；三是构建协同生态，打破部门壁垒，组建培训服务联合体，形成发展合力。

本次会议既是总结部署会，更是攻坚动员会。全院上下将以此次会议为起点，以更高标准、更实举措推进社会培训工作目标完成，为学院高质量发展和“十四五”收官之年贡献力量！

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