为进一步明确我院培训创收的方向，凝聚各方力量，为学院培训创收工作注入新活力，2月28日现代制造学院召开了2025年培训创收工作布置会，在校骨干教师参加了此次会议。

在此次会议中，仲小敏院长明确了从以下几个方面进行开展工作，一是系部全员参与培训创收工作、充分发挥每位老师的个性特长和专业特长。二是组织骨干力量认真学习并领会吃透各级各类培训政策文件的精神。三是传统项目持续发力，保持传统项目的培训总量稳中有升。四是探索培训创收新项目以及拓展培训新渠道，借助现有校企融合平台、扬州市机械行指委平台和扬州市模具协会平台，加强与企业深度合作，充分利用现有的生产线资源，开拓出多种形式的培训和创收项目。五是加强省市级重点项目的申报，积极争取省市级的重点项目专项资金。

会议结束后，参会老师们也表示，我们不仅要关注收入的增长，同时要遵循开源节流的原则，强化成本核算与预算管理，确保每一分钱都用在最需要的地方，即所谓的“用在刀刃上”。我们要积极践行节约型校园的办学理念，这不但有助于提升学院的经济效益，同时也是社会责任的一种积极体现。

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