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考核激励  成长动力----机械制造系教师业务考核

发布时间:2013-06-18 浏览次数:8395次 【字体:

 

为了促进学院内涵建设,加强教师队伍建设,培养高素质、高水平的专业教师,机械制造系多年来一直持续开展这方面的工作,常抓不懈,采取了形式多样的方法,比如听课形式的改革,进行系部的一些教学比赛,鼓励教师进行各种课程的改革,选送专业教师进修培训等等。

本学期系部的教师培养工作重点之一,即是对35周岁以下所有教师及35岁以上无职称的教师进行业务考核。201365日下午四时半,在教学楼211213教室,机械制造系所有符合条件的教师共计45名参加了业务考核,这其中包括系部副科级干部和教研室主任。考核时间一个半小时,采取笔试的形式,考核分两组进行,多数理论及实习教师考核内容为《机械制图》,当然《机械制图》课程的专职教师考核内容为《极限配合》。众所周知,《机械制图》及《极限配合》课程是机械专业的基础课程,是机械工程师的语言,识图绘图是机械专业教师最基本的技能,是我们进行大多数机械课程教学的基础。所有参加考核教师均认真准备,在考试过程中也一丝不苟。机械制造系支部书记许宝根,主任夏冬青,副主任王劲锋,办公室主任仲小敏,教学科科长商玉美监考,保证了考核的严谨性和公正性。期间学院党委书记徐祥华和院长助理陈康林同志也巡视了考试现场,对机械制造系的做法表示肯定和赞同。

    系部最终将根据参赛人数按一定比例评出名次,同时系部也将对业务考核排名靠后的教师将进行诫勉谈话,并在年终教师考核中有所体现。系部在今后还会开展更多更好的考核方式,宗旨是为了将《江苏省技工院校教学管理规范》落到实处,使广大教师能够克服教学瓶颈,并促进理论、实习教师深入钻研业务,提高业务水平,提升理论、实习的教学质量,使得系部所有教师教学水平再上新台阶。

   

   

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